فهرست عناوین [پنهان]
امنیت سایبری و تاب آوری سایبری یکسان نیستند. البته آنها به هم مرتبط هستند، اما در جایی که امنیت سایبری به توانایی سازمان برای محافظت از خود و اطلاعاتش با بهکارگیریِ اصول اولیه امروز اشاره دارد، تاب آوری سایبری چشماندازی متمرکز بر آینده دارد.
آن دسته از سازمانهایی که بر تاب آوری سایبری تمرکز میکنند، فعالانه به دنبال پیشبینی این موضوع هستند که تهدیدها از کجا میآیند، تأثیر حملات را در زمان وقوع به حداقل میرسانند، و به سرعت یاد میگیرند که سازگار شوند، بنابراین از خود در برابر تهدیدات آینده محافظت میکنند. اما شاید مهمتر از همه، آنها نقش حیاتیِ افراد و ایجاد یک ذهنیت تاب آور سایبری را در سراسر سازمان تشخیص میدهند.
این موضوع تضمین میکند که تاب آوری نه تنها برای سیستمهای حیاتی کسبوکار، بلکه برای رهبران، تیمها و عملیات روزانه یکپارچه است. در اصل آنها تاب آوری سایبری را در فرهنگ سازمانی گنجانده اند.
مفهوم فرهنگ تابآوری سایبری به حالت بلوغ اشاره دارد که در آن همکاران در همه سطوح نقش شخصیِ خود را در حفظ امنیت سازمان درک میکنند و تلاشی آگاهانه برای رفتار فعالانه به روشهایی انجام میدهند که از سازمان در برابر حمله سایبری محافظت میکنند. این موضوع در مورد نگرش ها، دانش، مفروضات، هنجارها و ارزش های نیروی کار یک سازمان با توجه به امنیت سایبری است، و اینها تحت تأثیر شبکه پیچیده ای از عوامل هستند که ترکیب می شوند تا فرهنگ و رفتارهایی را که می خواهید ببینید، تشویق می کنند.
چالش هایی که ما اغلب در حمایت از مخاطبین خود برای ایجاد فرهنگ تاب آوری سایبری مشاهده می کنیم عبارتند از:
تغییر فرهنگ دشوار است و میتواند دشوار و زمانبر باشد. بنابراین، برای رهبران میتواند بسیار وسوسهانگیز باشد که این کار را برای چیزی که به نظر میرسد بردهای بسیار سریعتری ارائه میدهد، از اولویت خارج کنند. این موضوع معمولاً معادل راهحلهای فنی یا بهبود فرآیند است، اما، حتی در این صورت، اگر انسانها را در سمت دریافتکننده در نظر نگیرید، بعید است که این «بهبودها» بهطور کامل جاسازی شوند.
تاب آوری نوین در جهان پیش رو
The New Resilience
تاب آوری نوین: در پی کووید-۱۹ و التهابات اقتصاد جهانی، گفتمان تاب آوریِ کسب و کارها تغییر کرده است. این موضوع به این دلیل است که زمینه کسب و کارهای خارجی دستخوش یک سری اختلالات عمیق جهانی شده است که همه گیری جدیدترین آنهاست.
به فناوری، به حوزه وب، اینترنت اشیاء، کلان داده و هوش مصنوعی فکر کنید. در حوزه امنیت، بحث ظهور و شیوع اطلاعات نادرست، جنگ های ربات ها و بازیگران سایبری غیر دولتی مطرح است.
در سیستمهای مالی، بحرانها سریعتر اتفاق میافتند، از رکود داتکام تا رکود بزرگ. و سپس بحران های زیست محیطی متعدد و چالش های جهانی شدن و ضد جهانی شدن وجود دارد.
در جایی که تاب آوری سازمانی در قرن بیستم عمدتاً بر کیفیتهای داخلی مانند انضباط و احتیاط مالی متمرکز بود، به طور فزایندهای واضح است که بزرگترین تهدیدها برای بقای دولتها و کسبوکارها از این زمینه بیرونیِ گستردهتر ناشی میشود.
دیگر هیچ کسب و کاری مثل همیشه وجود ندارد، زیرا دیگر اقتصاد طبق معمول، یا حکمرانی به طور معمول – یا حتی طبیعت به طور معمول وجود ندارد. ما در جهانی زندگی می کنیم که مرزهای این حوزه ها تا حد زیادی از بین رفته است.
بنابراین، نباید تعجب آور باشد که ما شاهد تولد دوباره جغرافیا، علم و جهان خود هستیم.
از زمان طلوع تمدن، جغرافیا و نقشهها همان چیزی است که بشر برای درک بافت وسیعتر ما از آن استفاده کرده است. نقشه به معنای واقعی کلمه ضرب المثل “تصویر بزرگتر” است. برای اجرای استراتژیهای تاب آور، ما باید در تشخیص الگو خوب باشیم، و همانطور که فیزیکدان فریوف کاپرا میگوید، «الگوها را نمیتوان سنجید یا اندازهگیری کرد. آنها باید نقشه برداری شوند.»تاب آوری نوین
امروزه انواع کاملاً جدیدی از نقشه ها با ابزار دقیق سیستم های طبیعی و ساخت بشر و ادغام انواع بسیاری از داده ها امکان پذیر شده است.
این امر آگاهی زمینه ای را به شدت افزایش می دهد، که به ما این امکان را می دهد که عملکرد کوتاه مدت و تاب آوری طولانی مدت هر سیستمی را بهینه کنیم. همچنین به ما نشان می دهد که چه نوع مداخلاتی را انجام دهیم، و چه زمانی و کجا آنها را انجام دهیم.
این بحث در مورد ابزارهای هوش مکانی است، از همه مهمتر سیستم های اطلاعات جغرافیایی، یا GIS، فناوری تحلیل زمینه.The New Resilience
GIS نه تنها مجموعه دادههای متنوعی را مانند بسیاری از پلتفرمهای دیجیتال ادغام و تجزیه و تحلیل میکند، بلکه دنیای فیزیکی را به هسته آن تحلیل وارد میکند و ما را قادر میسازد به هم پیوستگیِ بسیاری از سیستمهای آن را ببینیم – از طبیعی تا ساخته شده، از جمعیتی گرفته تا زیرساختی، از فرهنگی گرفته تا اپیدمیولوژیک
روی «دیدن» علامت بزنید. نقشه ها در دسترس ترین پلت فرم تحلیلی هستند زیرا یادگیری بصری بهترین روشی است که ما یاد می گیریم.
این نحوه سیم کشی مغز ما است. حجم زیاد، تنوع و سرعت دادههایی که امروزه در حال جمعآوری هستیم و پیچیدگی یکپارچهسازی و تحلیل آنها فراتر از ظرفیت مغز انسان است.
به همین دلیل است که ما ابررایانه ها، الگوریتم ها و شبکه های عصبی یادگیری عمیق داریم. اما GIS، نقشهها و داستانهای بصری، آن زمینه را برای هوش مصنوعی به روشهایی ایجاد میکند که انسانها به طور طبیعی در آن مهارت دارند.The New Resilience
فهرست عناوین [پنهان]
نقشه برداری تاب آوری جامعه چگونه است؟
Community Resilience Mapping: How To
استراتژیهای خوب مبتنی بر تابآوری آب و هوا که اعضای جامعه را ایمن نگه میدارد – این نتیجه نقشهبرداری تابآوری جامعه است. این فعالیت به اکتشاف و درک خطرات یک منطقه خاص برای تأثیرات آب و هوایی کمک می کند. ساکنینی که بیشتر در معرض خطر هستند را شناسایی می کند، جایی که یک جامعه از تاب آوری آب و هوایی قوی برخوردار است، و هم اینکه در کجا شکاف هایی از حیث آمادگی تاثیرات آب و هوا وجود دارد.
برای اطلاعات بیشتر در مورد نقشهبرداری تابآوری جامعه و نحوه ترسیم آمادگی برای تأثیر آب و هوا در جامعه خود، بیشتر بخوانید.
با الهام از پروژه تابآوری آب و هوا و تشویق آن به نقشهبرداری تابآوری جامعه، مجموعه قوانین آب و هوا این فعالیت را در قالب یک رویداد اجتماعی محلی انجام داده است. پاسخ مشتاقانه، مشارکت و نتایج بسیار زیاد بود، بنابراین جمع اکنون چشم اندازی از این روند دارد که در سراسر ایالت تکرار می شود.
جوامع از نقشه برداری تاب آوری جامعه چه چیزی می توانند به دست آورند؟ این امر باعث می شود اعضای جامعه درک خوبی از اینکه چه کسی و چگونه در جامعه خود بیشتر تحت تأثیر قرار می گیرد، داشته باشند.
اعضاء جامعه از آنچه در حال حاضر برای ایمن نگه داشتنِ مردم و سایرین در جامعه وجود دارد، آگاهی کسب خواهند کرد. همچنین به تعیین دقیق و اولویتبندیِ راهحلهای سازگاری با آبوهوا کمک میکند که تأثیرات ویژهای که برای افرادِ بیشتر در معرض خطر وجود دارد را کاهش خواهد داد.
نتیجه این است که اعضای جامعه با وضوح در مورد تأثیرات آب و هوایی محلیِ غیرقابل اجتناب به خانه بروند. با این حال، به جای احساس ناتوانی، ما می خواهیم اعضای جامعه از آنچه قبلاً انجام شده و آنچه می توان انجام داد مطلع شوند. آنها احساس می کنند که شنیده می شوند و قدرت ایجاد تغییر در جامعه خود دارند و آماده هستند تا فعالانه به ترویج و توسعه راه حل های الهام گرفته از فعالیت کمک کنند.
این فعالیت، تریبونی را برای جوامع فراهم می سازد تا ترس، ناامیدی، دانش و تجربه زیسته خود را از تأثیرات آب و هوای محلی بیان کنند.
علاوه بر این، این فرصت را فراهم می سازد تا راه حل های مورد نیاز و مورد نظر را برای خود به بارش افکار بگذارند. این اولین گام خوب برای درگیر کردنِ افراد با موضوع سازگاری با آب و هوا است، ارتباط عاطفی بین گروه ایجاد میکند و میتواند به اعضای جامعه ای باانگیزه، فعال و متعهد منجر شود.Community Resilience Mapping: How To
فهرست عناوین [پنهان]
به سوی یک تعریف موازی از تاب آوری روانشناختی: مروری بر ادبیات
Towards a Transversal Definition of Psychological Resilience: A Literature Review
تعریف تاب آوری روانشناختی: بررسی ادبیات ما نشان میدهد که تابآوری روانشناختی به روشهای مختلفی توصیف میشود. این اختلاف در اصطلاح می تواند مانع از تعریف مشترک این مؤلفه شود، که مقایسه بین نتایج تحقیق را محدود می کند و اندازه گیری عینی را دشوار می سازد.
بر اساس تجزیه و تحلیل ما از ادبیات، پنج مقوله کلان را شناسایی کردیم که از یک سو، عناصر تکرارشونده در تعریف تاب آوری را در آثار مورد بررسی خلاصه میکنند. از سوی دیگر، آنها چند بُعدی بودن مؤلفه را برجسته می کنند.
در طول سالها، چندین نویسنده، تابآوری را به عنوان «توانایی بهبودی» توصیف کردند. با این حال، این عبارت به طُرق مختلف درک شده است. به طور خاص، برخی از نویسندگان تاب آوری را مبتنی بر توانایی بهبودی از ضربه، استرس، یا محرومیت تعریف می کنند.Definition of psychological resilience
دیگران آن را به عنوان تواناییِ خوب ماندن علیرغم مشکلات یا بهبودی کامل و سریع می دانند.
بازیابی همچنین به عنوان بازگشت به حالت تعادل، به عنوان یک توانایی رشد پس از سانحه، یا به عنوان یادگیری مهارت های مفید برای غلبه بر خطرات آینده در نظر گرفته شده است.
نویسندگان دیگر تابآوری را با استفاده از موانع محافظتی در برابر استرس توصیف میکنند.
به طور خلاصه، توانایی بهبودی نشان دهنده تمایل فرد به حفظ تعادل درونی خود با وجود تجربه رویدادهای آسیب زا یا شرایط استرس زا است. علاوه بر این، ظرفیت تاب آوری نشان دهنده تواناییِ برخورد مثبت با رویدادهای آسیب زا و سازماندهی مجدد در مواجهه با مشکلات است.
ما دریافتیم که تابآوری همچنین در ادبیات بهعنوان «نوعی عملکردی که فرد را مشخص میکند» توصیف میشود.
عملکرد تاب آوری به عنوان توانایی هم برای حفظ سطوح قابل قبولی از سلامت روانی و جسمانی و هم برای بازگشت به حالت تعادل علیرغم ناملایمات در نظر گرفته شده است.تعریف تاب آوری روانشناختی
در این زمینه، ارجاع به ویژگیهای تاب آور از نظر ویژگیهای فردی یا ویژگیهای شخصیتی مانند استحکام و تدبیر ظاهر میشود، با برخی از نویسندگان تأیید میشود که این ویژگیها ذاتی هستند و تنها به صورت محدود تحت تأثیر محیط خارجی هستند.
سازگاری عملکردی با شرایط نامطلوب را می توان با تعامل بین عوامل محافظتی داخلی و عوامل خطر تسهیل یا مانع شد.
در این راستا، ادبیات اخیراً به سمت مفهوم تابآوری بهعنوان پدیدهای پیچیده که در آن عوامل متعددی از جمله ویژگیهای شخصیتی ذاتی، اهداف شخصی، و زمینه بیرونی و روانی- اجتماعی در آن نقش دارند، روی آورده است.
فهرست عناوین [پنهان]
تاب آوری و ویژگی های شخصیتی ما چگونه با هم تعامل دارند؟ تاب آوری چه زمانی محافظ می شود و چگونه می تواند در طول زمان بر رشد شخصیت تأثیر بگذارد؟
ما این سوالات را در یک مقاله تحقیقاتی اصلی جدید با عنوان “تعریف تاب آوری محافظتی – آستانه ۸۵٪ برای رشد شخصیت و کاهش خطر سلامت روان” از Driven بررسی می کنیم.تاب آوری و شخصیت
این مطالعه در مقیاس بزرگ، شامل ۲۰۴۴ شرکتکننده، رابطه بین تابآوری اندازهگیریشده توسط مقیاس تابآوری پیشبینیکننده ۶ عاملی (PR6) و پنج ویژگی شخصیتی بزرگ اندازهگیریشده با مقیاس IPIP-NEO-120، شامل ۳۰ عامل فرعی شخصیت را بررسی میکند.
اهمیت این تحقیق به همسوییِ آن با درک مُدرن از شخصیت به عنوان ساختاری پویاتر و متغیرتر از آنچه قبلاً تصور می شد، مرتبط است. این تغییر دیدگاه پیامدهای مهمی برای آموزش تاب آوری و تأثیر بالقوه آن بر توسعه فردی دارد.
از نظر تاریخی، شخصیت اغلب به عنوان مجموعه ای ثابت از ویژگی ها در نظر گرفته می شد که در طول بزرگسالی ثابت می ماند. با این حال، مطالعات طولی اخیر این مفهوم را به چالش کشیده است:
-یک مطالعه ۶۳ ساله هیچ ثبات قابل توجهی در عوامل شخصیتی در طول دوره اندازه گیری پیدا نکرد (هاریس و همکاران، ۲۰۱۶).
-مطالعه ۴۰ ساله دیگری فقط همبستگی متوسطی را در برونگرایی (۰.۳۰) و وظیفه
شناسی (۰.۲۵) با ارزیابی های شروع نشان داد (ادموندز و همکاران، ۲۰۱۳).