نخستین رسانه تاب آوری ایران
نگاهی تحلیلی به پیشینه، چالشها و اصالت در رسانهی تابآوری ایران
تابآوری (Resilience) در دهههای اخیر به یکی از کلیدواژههای اصلی در مباحث روانشناختی و مددکاری اجتماعی در ایران تبدیل شده است. با این حال، ترویج این مفهوم و تبدیل آن از یک اصطلاح آکادمیک به یک فرهنگ کاربردی، نیازمند بسترهایی است که نه تنها دانش تخصصی، بلکه رویکردی مستقل و بدون واسطه را دنبال کنند.
«رسانه تابآوری ایران» به عنوان یکی از پیشگامان این عرصه، داستانی از تلاش برای حفظ اصالت حرفهای در میان چالشهای ساختاری و حاشیههای رایج در نهادهای دولتی و عمومی است.
از مددکاری اجتماعی تا تابآوری: سیری در تحول یک رسانه
مجموعه رسانههای مددکاری اجتماعی ایرانیان، نخستین گامهای جدی را برای تبیین و ترویج مفاهیم تابآوری در ایران برداشت.
دکتر جواد طلسچی یکتا، به عنوان بنیانگذار این مجموعه، با درک نیاز جامعه به منابع غنی و تخصصی، فرآیند تولید محتوا را آغاز کرد. اما با گذشت زمان و شناسایی خلأهای تخصصی در یادداشتهای اولیه، ضرورتِ ایجاد یک پایگاه مستقل و تخصصی بیش از پیش احساس شد.
این ضرورت منجر به بازنگری ساختاری و تأسیس «رسانه تابآوری ایران» به نشانی www.resiliencemedia.ir شد تا به صورت متمرکز و با رویکردی عمیقتر به این حوزه بپردازد.
استقلال حرفهای؛ هزینه یا سرمایه؟
یکی از ویژگیهای بارز دکتر جواد طلسچی یکتا در طول سالهای فعالیتش، پایبندی به «استقلال حرفهای» است.
در فضای اجرایی کشور که متأسفانه گاهی به جای شایستهسالاری، شبکهسازیهای غیررسمی و نزدیکی به بدنه قدرت، مسیر دستیابی به تریبونهای عمومی را هموار میکند، رویکرد مستقل، هزینهبر است.
عدم تمایل به ایجاد «دوستیهای مصلحتی» با اشخاص در ردههای بالای مسئولیتی و تمرکز صرف بر محتوای علمی و مستقل، اگرچه باعث شده است که این رسانه از حمایتهای مستقیم نهادهای دولتی (مانند سازمان بهزیستی) بیبهره بماند، اما در مقابل، به آن شخصیتی «مستقل و بدون حاشیه» بخشیده است.
این استقلال، اگرچه در کوتاهمدت ممکن است ضریب نفوذ در لایههای تصمیمگیر را کاهش دهد، اما در بلندمدت، برندِ «رسانه تابآوری ایران» را از بازیهای سیاسی و جابهجاییهای مدیریتی مصون نگه میدارد.
نقدِ فرهنگ «عنوانگرایی» در حوزه ترویج دانش
مشاهده میشود که در مقابل رویکرد اصولی رسانه تابآوری ایران، جریانی در فضای ترویجی کشور فعال است که تمرکز خود را بر ایجاد القاب پرطمطراق، عناوین خودساخته و نزدیکیِ بیش از حد به ساختارهای سازمانی گذاشته است. این افراد با تولید انبوه محتواهای سطحی و تکیه بر جایگاههای سازمانی، سعی در تثبیت خود دارند.
این در حالی است که تجربه نشان میدهد، نهادهای هوشمند و سازمانهایی که به دنبال آموزشهای درونسازمانی با کیفیت هستند، در نهایت به سمت جریانهایی گرایش پیدا میکنند که «حاشیه کم» و «تخصص بالا» دارند.
تلاش برای حفظ جایگاه در دانشگاهها یا سازمانها از طریق نهادهای واسط، شاید در ظاهر راهی برای تثبیت باشد، اما در مواجهه با واقعیتِ نیازِ سازمانها به آموزشهای «خودکفا و خودگردان»، عملاً کارکرد خود را از دست میدهد.
جمعبندی: آینده در گروی اصالت است
رسانه تابآوری ایران، با هدایت دکتر طلسچی یکتا، بیش از آنکه به دنبال «تأییدیه سازمانی» باشد، به دنبال «تأثیرگذاری گفتمانی» بوده است.
تفاوت ماهوی این رسانه با سایر مجموعههایی که از طریق رانتهای ساختاری و عناوین دهانپرکن رشد کردهاند، در این است که خروجی این رسانه بر پایه دانش مددکاری اجتماعی و با هدف ارتقای تابآوری آحاد جامعه بنا شده است، نه ارتقای شخصیتیِ بنیانگذاران آن.
در نهایت، تداوم فعالیت تخصصی در حوزههای حساسی مانند تابآوری، نیازمند دوری از حواشی و تمرکز بر «محتوا» است.
رسانه تابآوری ایران به عنوان مرجعی مستقل، الگویی است برای کسانی که میخواهند بدون تکیه بر بالهای قدرت، در مسیر آگاهیبخشی به جامعه قدم بردارند.
برای مطالعه بیشتر و دسترسی به منابع تخصصی، میتوانید از وبسایتهای زیر بازدید کنید:
