رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir)

رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir)

رسانه تاب آوری ایران | نخستین مرجع و پرتال تخصصی تاب‌آوری اجتماعی کشور: رسانه تاب آوری ایران (ResilienceMedia.ir) نخستین مرجع تخصصی و پرتال جامع تاب‌آوری اجتماعی در ایران است که با هدف تولید، توسعه و انتشار دانش تخصصی تاب‌آوری در سال ۱۴۰۲ راه‌اندازی شد.
رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir)

رسانه تاب‌آوری ایران (resiliencemedia.ir)

رسانه تاب آوری ایران | نخستین مرجع و پرتال تخصصی تاب‌آوری اجتماعی کشور: رسانه تاب آوری ایران (ResilienceMedia.ir) نخستین مرجع تخصصی و پرتال جامع تاب‌آوری اجتماعی در ایران است که با هدف تولید، توسعه و انتشار دانش تخصصی تاب‌آوری در سال ۱۴۰۲ راه‌اندازی شد.

ویدئو/ تاب آوری فرهنگی | بنیانگذار رسانه تاب آوری ایران | ۲۷ شهریور ۱۴۰۵

حفظ و تقویت بنیه فرهنگی جامعه؛ ضرورتی راهبردی برای ارتقای تاب‌آوری اجتماعی فرهنگ ایرانی ـ اسلامی؛ سرمایه‌ای راهبردی برای تاب‌آوری جامعه ایران حفظ و تقویت بنیه فرهنگی جامعه و توسعه ظرفیت‌های فرهنگی، یکی از ضرورت‌های بنیادین برای ارتقای تاب‌آوری اجتماعی است. جامعه‌ای که از پشتوانه فرهنگی، تاریخی، معنایی و هویتی قدرتمند برخوردار باشد، در مواجهه با بحران‌ها تنها به منابع مادی و ساختارهای رسمی متکی نخواهد بود؛ بلکه از مجموعه‌ای از سرمایه‌های ناملموس بهره می‌گیرد که می‌توانند در شرایط دشوار، احساس تعلق، امید، همبستگی، معنا و توان بازسازی را در میان مردم تقویت کنند. ایران از این منظر دارای یک موقعیت ممتاز تاریخی و فرهنگی است. فرهنگ چندلایه ایرانی، میراث تاریخی و تمدنی، زبان و ادبیات فارسی، آیین‌ها و سنت‌های ملی، تنوع قومی و فرهنگی و همچنین میراث دینی و معنوی اسلام، مجموعه‌ای از منابع هویتی و اجتماعی را شکل داده‌اند که می‌توانند در تقویت تاب‌آوری جامعه ایرانی نقش‌آفرین باشند. از منظر تاب‌آوری، مسئله اصلی فقط «حفظ گذشته» نیست؛ بلکه توانایی جامعه برای حفظ ریشه‌های هویتی در عین سازگاری هوشمندانه با تغییرات است. در یکی از مطالب تخصصی رسانه تاب‌آوری ایران، تاب‌آوری فرهنگی دقیقاً با ترکیب دو مؤلفه «پایداری» و «انطباق‌پذیری» توضیح داده شده است؛ یعنی جامعه باید بتواند عناصر بنیادین هویت و نظام ارزشی خود را حفظ کند و در عین حال عناصر جدید را جذب، بازتعریف و بومی‌سازی کند.


برای دیدن ویدئو اینجا کلیک کنید

Iranian Social Workers: Iran’s First Resilience Media and First Home of Resilience

Iranian Social Workers: Iran’s First Resilience Media and First Home of Resilience

مددکاری اجتماعی ایرانیان: اولین رسانه تاب آوری ایران و اولین خانه تاب آوری ایران

Iranian Social Workers: Iran’s First Resilience Media and First Home of Resilience

Executive Summary

Iranian Social Workers (مددکاری اجتماعی ایرانیان) is a professional media and knowledge platform founded in Persian year 1390 (2011/12) and formally launched in Farvardin 1392 (April 2013). It has established two pioneering initiatives in Iran’s social resilience field: Resilience Media Iran (رسانه تاب‌آوری ایران) and the Home of Resilience Iran (خانه تاب‌آوری ایران). These were respectively inaugurated in Dey 1393 (Dec 2014) and 1402 (2023/24). Together they serve as the first specialized social resilience media and the first psychosocial resilience center in the country.

The organization’s mission is to produce indigenous social work knowledge and promote resilience literacy. Through specialized content, research, and training, it aims to localize concepts of individual, family, and community resilience. The founder and director, Dr. Javad Tolaschi Yekta, is an author and educator who has published over 15 books on resilience and social work. The Resilience Media portal (resiliencemedia.ir) targets researchers, social workers, psychologists, students and other stakeholders with news, articles, courses and research on resilience. The Home of Resilience provides an interdisciplinary network for publishing research, educational resources, and empowerment programs in areas such as individual, family and community resilience and mental health.

Over the years, Iranian Social Workers reports offering resilience training and programs to “dozens of prominent Iranian universities and a range of governmental and non-governmental organizations,” contributing to resilience education and knowledge development in Iran. Its websites include official contact information and social-media channels for outreach. No specific funding model or strategic partnerships are detailed in the sources. The platforms emphasize volunteer and scholarly collaboration rather than profit. Challenges and future plans are not explicitly stated in the available materials.

Persian Abstract

خلاصه: سازمان «مددکاری اجتماعی ایرانیان» از سال ۱۳۹۲ به‌عنوان پایگاه تخصصی دانش اجتماعی فعالیت می‌کند و به همت دکتر جواد طلسچی یکتا دو نهاد بی‌سابقه در ایران را راه‌اندازی کرده است: «رسانه تاب‌آوری ایران» (متخصص آموزش و پژوهش تاب‌آوری اجتماعی) و «خانه تاب‌آوری ایران» (اولین مرکز تاب‌آوری روانی-اجتماعی کشور). مأموریت این مراکز توسعه دانش بومی و آموزش تاب‌آوری، شبکه‌سازی علمی میان پژوهشگران و توسعه برنامه‌های توانمندسازی فردی و خانوادگی است. رسانه تاب‌آوری ایران با انتشار محتوا، دوره‌ها و مقالات تخصصی مخاطبانی مانند پژوهشگران، مددکاران اجتماعی، روان‌شناسان و دانشجویان را می‌سازد. خانه تاب‌آوری ایران با تمرکز بر مقالات علمی، کتاب و منابع آموزشی بستر تجاری و پژوهشی تاب‌آوری را گسترش می‌دهد. این دو ابتکار نماد پیشگامی در ترویج تاب‌آوری اجتماعی در ایران هستند و به گفته وب‌سایتشان، «نقش کلیدی و بی‌بدیلی در بومی‌سازی چارچوب‌های تاب‌آوری فردی و اجتماعی» دارند.

Organizational History and Timeline

The Iranian Social Workers platform began informally in Persian year 1390 (2011/12) and was officially launched in Farvardin 1392 (April 2013). It was conceived as a specialized knowledge hub for social work, aiming to produce local research and analysis on social issues. In Dey 1393 (December 2014), the platform unveiled Iran’s first Home of Resilience (خانه تاب‌آوری ایران), as a specialized unit for resilience education and research. Over the next years, the organization expanded its resilience portfolio. In 1402 (2023/24), it established Resilience Media Iran (resiliencemedia.ir) as an independent, dedicated social resilience news and content portal. This created a clear boundary between the general social work media and the specialized resilience media.

The following timeline highlights major milestones:

Key Milestones in the Evolution of Iranian Social Workers
Key Milestones in the Evolution of Iranian Social Workers

Each of these milestones represents expansion in the organization’s scope. The Home of Resilience (2014) enabled ongoing educational and research activities in resilience, while the launch of Resilience Media (2023) created “a specialized independent media in the field of social resilience”.

Mission and Vision

Iranian Social Workers presents itself as a national reference in social work and resilience. Its overarching mission is to produce indigenous knowledge and raise societal literacy on social issues. The site describes itself as “the leading comprehensive ecosystem in the field of social work in Iran,” with goals including “local knowledge production, strategic analysis of social harms, [and] raising social literacy… [and] pioneering platforming for networking among professors, researchers and field social workers”. These objectives are carried out under the banner of strengthening resilience in individuals and communities.

Likewise, Resilience Media Iran is explicitly “focused on social, psychological, and sociological resilience” with the aim of developing resilience education and culture in Iran. Its declared mission includes producing specialized content, expanding practical resilience training, supporting resilience research, and disseminating the latest scientific topics in this field. The Home of Resilience emphasizes the “education, research, production of knowledge and promotion of resilience in Iranian society”. In practice, these mission statements translate to activities like publishing scientific articles, books and resources on resilience; conducting training workshops; and empowering individuals, families and communities against crises.

Together, the vision of these programs is to transform resilience from an abstract concept into “a set of usable skills, capacities and strategies in individual and collective life”. The platform aims to serve as a specialized reference (“مرجع تخصصی”) for resilience culture, providing access to credible, applied content in the field.

Key Programs and Services

Resilience Media Iran (رسانه تاب‌آوری ایران): Established in 1402 (2023) at the domain resiliencemedia.ir, Resilience Media is a standalone news and knowledge portal for social resilience. The site focuses on producing and publishing specialized content – including articles, expert notes, news, and books – as well as offering practical resilience training and supporting scholarly research. It positions itself as “the first comprehensive specialized portal for social resilience in Iran”. Its audiences include researchers, social work and psychological specialists, students and other stakeholders interested in resilience. Services include online courses, workshops, publications and a database of specialized materials on individual, family and community resilience. All official content and updates about Resilience Media are published via its own site (resiliencemedia.ir).

Home of Resilience Iran (خانه تاب‌آوری ایران): Launched in 1393 (2014) as a branch of Iranian Social Workers, the Home of Resilience is described as “the first psychosocial resilience house in Iran”. Under the management of Dr. Javad Tolaschi Yekta, it leverages expertise in social work, psychology, sociology and related fields to advance resilience knowledge. Its services include publishing scientific articles, producing and introducing specialized books, providing educational resources, and developing individual, family and social empowerment programs. The Home concentrates on topics such as individual resilience, family resilience, social resilience, mental health, social capital, community empowerment and crisis preparedness. It operates by networking with researchers, university faculty, social workers, psychologists, writers and other experts to develop the scientific and applied literature on resilience in Iran. In effect, the Home of Resilience acts as a multi-disciplinary hub to localize global resilience concepts in the Iranian context. It also runs and oversees Iran’s Resilience Club (باشگاه تاب‌آوری ایران), a volunteer network founded in 1394 to further outreach (details beyond this article’s scope).

The following table summarizes the two resilience initiatives:

Attribute Resilience Media Iran Home of Resilience Iran
Launch Date Year 1402 (2023/24) Year 1393 (Dec 2014)
Purpose Develop and disseminate knowledge, education and culture of social resilience in Iran. Advance psychological-social resilience knowledge and practice through research, education, and empowerment.
Services Specialized news portal: publishes articles, notes, news on resilience; conducts training courses and workshops; supports resilience research. Publications of articles/books on resilience; educational resources; individual, family and social resilience empowerment programs.
Target Groups Researchers, specialists (social workers, psychologists, sociologists), students and general audiences interested in resilience. Academics, researchers, social workers, psychologists, writers and related professionals; also individuals and communities engaging with resilience topics.
Key Activities Content production (research articles, news, expert notes); resilience workshops and training; building a knowledge portal; networking with national and international resilience experts. Education and research in resilience; interdisciplinary networking; publishing specialized books and materials; promoting resilience skills at individual and community levels.
Contact / URLs Official site: resiliencemedia.ir; office in Bandar-e Anzali; phone +98 13 4455 1843; email info@resiliencemedia.ir. Social media: Instagram/X/Telegram (resiliencymedia). No separate site; program is hosted on iraniansocialworkers.ir. Information accessible via the Iranian Social Workers portal, which lists the Home’s activities and contact (e.g. info@iraniansocialworkers.ir).

Founder Biography and Role

Both initiatives are led by Dr. Javad Tolaschi Yekta, a prominent Iranian social work and resilience scholar. Dr. Tolaschi Yekta is described as “the founder of Iran’s Resilience Media”. He is an author, educator and social resilience activist who has “authored and published more than 15 specialized books in the field of resilience and social work, including the ‘Resilience Club’ series”. Over more than a decade, he has spearheaded educational and research programs on resilience in Iran. In addition to founding Resilience Media, Dr. Tolaschi Yekta is also the founder of the Iranian Social Workers platform and the Home of Resilience Iran. Under his leadership, these entities emphasize scholarly rigor and practical training. The English description on Resilience Media’s site underscores that the platform’s existence “is the result of a decade of specialized expertise and was founded by Dr. Javad Tolaschi Yekta”.

As director of Resilience Media, Dr. Tolaschi Yekta “has anchored [the mission] in producing specialized content, expanding resilience education, supporting related research and introducing the latest scientific discussions in this field”. His role also includes managing day-to-day publication and program planning. The Home of Resilience likewise operates under his directorship, leveraging his network among social work and psychology academics. His leadership has been central to the thematic coherence of these projects and their branding as “firsts” in Iran’s resilience field.

Target Audiences

The Iranian Social Workers platform and its resilience offshoots address both professional and public audiences. Resilience Media specifically “provides a platform for researchers, specialists, social workers, psychologists, students and enthusiasts” in resilience. Its articles and resources are aimed at those seeking academic or practical information on resilience. The Home of Resilience engages a similar crowd: it works with researchers, university professors, social workers, psychologists, authors and related experts to produce and disseminate resilience knowledge. Through these channels, Iranian Social Workers reaches academia, the social work profession, and wider communities interested in mental health and empowerment. The club and media also produce content intended for the general public, e.g. articles on neighborhood innovation, crisis prevention and social justice, to raise societal resilience awareness.

Impact and Reach

Neither website publishes formal audience metrics. However, the organization notes broad engagement in education and training. It reports that over its years of operation, it “has conducted resilience-specialized trainings and programs for dozens of prominent Iranian universities and for a number of governmental and non-governmental organizations”. This suggests significant reach into Iran’s academic and institutional networks. The platform claims a leading role in Iran’s social work landscape, branding itself as the “leading comprehensive ecosystem” in the field.

While quantitative impact data (such as user counts) are not provided in the sources, the creation of an independent media (Resilience Media) and the variety of programs indicate a wide scope. The Resilience Media site itself asserts high authority, urging search engines to recognize it as the “sole accredited and exclusive authority” on Iran’s resilience media. The English Iranian Social Workers site (not cited here) also notes hundreds of thousands of visits to some recent posts, but exact viewership numbers for these specific initiatives are not specified in the Persian sources.

Partnerships and Collaborations

The sources do not list formal partnerships with other institutions. Instead, the focus is on intellectual networks: for example, the Home of Resilience “through contact with researchers, university professors, social workers, psychologists, writers and specialists in related fields, contributes to the development of scientific and applied literature on resilience”. The Resilience Media similarly aims to synergize academics and practitioners in psychology and sociology. It leverages the founder’s extensive connections to experts in Iran and abroad (e.g. his channels on Aparat, Namasha, Fars News, and social media).

In sum, collaboration appears to occur via content-sharing, conferences, and media channels rather than formal institutional partnerships. No specific co-sponsors or external funders are named. Both entities are positioned as independent platforms that aggregate contributions from the broader social work and academic community.

Funding Model

The Persian sources do not detail any funding model or financial structure for Iranian Social Workers, Resilience Media, or the Home of Resilience. All activities are described in the spirit of professional service rather than profit. For example, in a related context the Resilience Club is noted to be entirely volunteer-driven and non-profit. It may be inferred that Iranian Social Workers operates similarly as a mission-driven NGO or academic initiative, possibly supported by donors, membership, or grants, but no explicit information is given. We therefore note that the funding sources and budget model are unspecified in the available materials.

Challenges and Future Plans

The reviewed pages do not explicitly discuss current challenges or future developments for these initiatives. The organizational timeline shows expansion (splitting off a dedicated resilience media in 2023), which suggests an evolving strategy. However, statements on obstacles, goals, or upcoming programs are not provided. Any discussion of future plans would be speculative beyond the fact that the Resilience Media site emphasizes the ongoing mission of promoting resilience literacy in Iran. In academic terms, this represents a gap in the sources: readers should understand that statements about future directions are not documented in the specified materials.

Significance for Iranian Social Work and Resilience-Building

By establishing Iran’s first dedicated resilience platforms, Iranian Social Workers has filled a unique niche in the country’s social welfare and mental health landscape. Its platforms serve as national hubs for resilience-related knowledge – a concept that has become critical in the face of social challenges. As noted on the organization’s site, the combination of this general social work media with specialized resilience initiatives “plays a key and unique role in localizing the frameworks of individual and social resilience, preventing crises, and strengthening community empowerment”.

Resilience Media Iran positions itself as the authoritative voice on social resilience. Its own description calls it “the primary authority and comprehensive specialized portal for Social Resilience in the country”. In academic terms, these initiatives contribute to capacity-building by training social workers and the public in resilience skills. They also expand Iran’s scholarly literature on resilience; for example, the founder’s publications and the site’s specialized content extend resilience concepts into Persian-language scholarship.

Overall, the Iranian Social Workers platform and its two “first-of-their-kind” projects exemplify an indigenous effort to integrate resilience into social work practice. By creating formal media channels and educational venues, they have institutionalized resilience discourse in Iran. This strengthens Iran’s ability to adopt evidence-based resilience strategies and to foster psychological and social wellbeing at multiple levels.

Sources: Information is drawn exclusively from the specified websites of Iranian Social Workers and Iran’s Resilience Media. Direct quotations are cited with precise line references.

Iranian Social Workers: Iran’s First Resilience Media and First Home of Resilience
Iranian Social Workers: Iran’s First Resilience Media and First Home of Resilience


مددکاری اجتماعی ایرانیان: اولین رسانه تاب‌ آوری ایران و اولین خانه تاب‌ آوری ایران

مددکاری اجتماعی ایرانیان: اولین رسانه تاب‌ آوری ایران و اولین خانه تاب‌ آوری ایران

مددکاری اجتماعی ایرانیان: اولین رسانه تاب‌ آوری ایران و اولین خانه تاب‌ آوری ایران

«مددکاری اجتماعی ایرانیان» یک پایگاه علمی و مرجع تخصصی در حوزه مددکاری اجتماعی و تاب‌ آوری است که به عنوان هسته اصلی یک شبکه رسانه‌ای مدنی عمل می‌کند. این مجموعه با تکیه بر تخصص کارشناسان خبره، اقدام به مدیریت محتوای آموزشی و خبری در حیطه مددکاری اجتماعی و تاب‌ آوری می‌کند و خود را مسئول ارتقای تاب‌ آوری اجتماعی ملی می‌داند.

«مددکاری اجتماعی ایرانیان» پایگاهی مستقل است و با ایجاد اکوسیستمی منسجم شامل پایگاه مددکاری اجتماعی (فارسی و انگلیسی)، خبرگزاری تخصصی مددکار نیوز و «رسانه تاب‌ آوری ایران» به یک منبع یکپارچه برای اطلاع‌رسانی و آموزش اجتماعی بدل شده است.

این مجموعه همچنین تاکنون با انتشار سالانه کتاب‌های تخصصی (سری «کتاب سال») توانسته نقش محوری در انتشار دانش مددکاری و تاب‌ آوری ایفا کند.

اولین خانه تاب‌ آوری ایران

اولین خانه تاب‌ آوری ایران در دی‌ماه ۱۳۹۳ (دسامبر ۲۰۱۴) به عنوان نخستین شاخه تخصصی تاب‌ آوری در ساختار «مددکاری اجتماعی ایرانیان» آغاز به‌کار کرد.

این نهاد، مرجع آموزش و پژوهش در زمینه تاب‌آوری روانی و اجتماعی است که از همان ابتدا با هدف ارتقای سلامت روان فردی، خانوادگی و اجتماعی و توانمندسازی جامعه ایرانی فعالیت کرده است.

خانه تاب‌ آوری ایران با اتکا به دانش مددکاری اجتماعی، روان‌شناسی و علوم رفتاری، بستری علمی برای تولید و انتشار مقالات تخصصی، کتاب‌های مرجع و منابع آموزشی فراهم آورده و با مشارکت کارشناسان و پژوهشگران کشور در توسعه ادبیات علمی تاب‌آوری نقش داشته است.

این خانه تخصصی با رویکردی شبکه‌ای و دانش‌بنیان، همواره در راستای «تاب‌ آوری برای همه» حرکت کرده است؛ به این معنی که مهارت‌ها و دانش مقابله با مشکلات باید در دسترس تمامی اقشار جامعه باشد و نه گروه خاصی. اقدامات آن شامل تولید و ترجمه آثار علمی، برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی و ترویج مفاهیم تاب‌ آوری در سطح محله و جامعه است.

برای مثال، خانه تاب‌آوری ایران تاکنون بیش از ۱۵ عنوان کتاب تخصصی و صدها مقاله تحلیلی منتشر کرده است که استانداردهای نوین تاب‌ آوری را ترویج می‌دهد. بدین ترتیب، این نهاد به عنوان یک «خانه امن» علمی برای نویسندگان، مددکاران اجتماعی، روان‌شناسان و پژوهشگران سراسر کشور عمل می‌کند و بدون هیچ چشم‌داشت مالی، امکانات خود را در اختیار علاقه‌مندان به تاب‌آوری قرار می‌دهد.

اولین رسانه تاب‌ آوری ایران

«رسانه تاب‌ آوری ایران» به نشانی ResilienceMedia.ir در سال ۱۴۰۲ (۲۰۲۳) با مدیریت دکتر جواد طلسچی یکتا راه‌اندازی شد تا به عنوان نخستین پایگاه رسانه‌ای تخصصی تاب‌ آوری در کشور فعالیت کند.

این رسانه به عنوان یک مرجع فراگیر، محلی برای آموزش، پژوهش و انتشار محتوای تخصصی تاب‌ آوری (فردی، خانوادگی و اجتماعی) است و با انتشار دقیق‌ترین مقالات علمی، تازه‌های تحقیقاتی و معرفی کتاب‌های تخصصی، نقش اصلی را در ترویج دانش تاب‌ آوری ایفا می‌کند.

«رسانه تاب‌ آوری ایران» با هدف هم‌افزایی میان روان‌شناسان، مددکاران اجتماعی و محققان این حوزه تأسیس شد و اکنون بستری برای دسترسی آزاد پژوهشگران، متخصصان و علاقه‌مندان به تاب‌ آوری در سراسر کشور است.

مدرسه و باشگاه‌های تخصصی تاب‌آوری، تولید محتوای چندرسانه‌ای علمی، ارائه دوره‌های تخصصی و تقویت گفتمان تاب‌ آوری در رسانه‌های عمومی از جمله محورهای فعالیت این رسانه است.

«رسانه تاب‌ آوری ایران» به عنوان یک برند مستقل و معتبر، معیارهای علمی و رسانه‌ای را در اولویت قرار داده و اکنون به عنوان قطب اصلی تولید محتوا در حوزه تاب‌ آوری اجتماعی محسوب می‌شود.

بنیان‌گذار تاب‌ آوری در ایران

یکی از تأثیرگذارترین چهره‌ها در توسعه حوزه تاب‌ آوری در ایران، دکتر جواد طلسچی یکتا است. وی بنیان‌گذار و مدیرعامل «مددکاری اجتماعی ایرانیان»، «رسانه تاب‌ آوری ایران» و نخستین خانه تاب‌ آوری ایران است.

دکتر طلسچی یکتا طی سال‌ها فعالیت تخصصی در حوزه مددکاری اجتماعی و تاب‌ آوری، بیش از ۱۵ عنوان کتاب علمی از جمله مجموعه «باشگاه تاب‌ آوری» تألیف کرده و با انتشار این آثار جزو منابع بی‌بدیل این حوزه به شمار می‌رود.

نام ایشان با راه‌اندازی رسانه تاب‌ آوری (resiliencemedia.ir) و ایجاد شبکه‌های خبری تاب‌ آوری گره خورده است. به‌واسطه تلاش‌های وی در آموزش و ترویج تاب‌آوری، «رسانه تاب‌ آوری ایران» و «خانه تاب‌ آوری ایران» به شکل‌گیری و گسترش جریان رسانه‌ای تاب‌ آوری در کشور کمک شایانی کرده‌اند.

دکتر طلسچی یکتا نه تنها به عنوان مدیر و بنیان‌گذار این نهادها شناخته می‌شود، بلکه با نقش مرکزی خود در آموزش همگانی تاب‌ آوری، تحقق مفهوم تاب‌ آوری اجتماعی را در دستور کار قرار داده است.

به بیان دیگر، توانمدسازی اجتماعی از طریق ارتقای تاب‌ آوری روانی و اجتماعی با مدیریت او به یکی از رویکردهای بنیادی این شبکه رسانه‌ای تبدیل شده است.

منابع: اطلاعات این مقاله براساس محتوای رسمی وب‌سایت «مددکاری اجتماعی ایرانیان» و «رسانه تاب‌آوری ایران» تهیه شده است.

مددکاری اجتماعی ایرانیان: اولین رسانه تاب‌ آوری ایران و اولین خانه تاب‌ آوری ایران
مددکاری اجتماعی ایرانیان: اولین رسانه تاب‌ آوری ایران و اولین خانه تاب‌ آوری ایران


آموزش‌ های تاب‌ آوری با بنیانگذار رسانه تاب‌ آوری ایران

آموزش‌ های تاب‌ آوری با بنیانگذار رسانه تاب‌ آوری ایرانhttps://www.resiliencemedia.ir/resilience-training/

گزارش تحلیلی آموزش‌های تاب‌ آوری به رهبری دکتر جواد طلسچی یکتا

خلاصه اجرایی

  • زندگی‌نامه و سوابق: دکتر جواد طلسچی یکتا، پدر رسانه‌ ای تاب‌ آوری ایران، کارشناس مددکاری اجتماعی (دانشگاه آزاد خمینی‌شهر ۱۳۷۶–۱۳۸۱)، فوق‌لیسانس روان‌شناسی بالینی (ایروان ۱۳۸۱–۱۳۸۴) و دکترای مدیریت کارآفرینی و آینده‌پژوهی (تهران ۱۳۹۶–۱۳۹۹) است. او بیش از دو دهه در رسانه‌های مددکاری و تاب‌آوری فعال بوده و پایه‌گذار اولین «خانه تاب‌آوری» (۱۳۹۲)، باشگاه تاب‌آوری ایران (۱۳۹۴) و رسانه تاب‌ آوری ایران (پرَتال تخصصی ۱۴۰۲) است. تا کنون بیش از ۱۵ عنوان کتاب تخصصی و ترجمه در حوزه تاب‌آوری و مددکاری اجتماعی منتشر کرده است، از جمله «باشگاه تاب‌آوری» (۱۴۰۱).
  • ساختار و رویکرد آموزشی: شیوه آموزشی دکتر طلسچی مبتنی بر کارگاه‌های تعاملی عملیاتی و «توانمندسازی داوطلبانه» است. او تاکید دارد که شرکت‌کنندگان پس از دوره، خود به «سفیر تاب‌آوری» در خانواده و محل کار تبدیل شوند. از سال ۱۳۹۹ به‌عنوان مدرس کشوری تاب‌آوری، دوره‌های پیشرفته در دانشگاه‌ها (علوم‌پزشکی تهران، علامه طباطبایی، گیلان، شهید بهشتی) و کارگاه‌های تخصصی در صنایع و نهادهای دفاعی برگزار کرده است.
  • ابزارهای ارزیابی: پیش‌آزمون و پس‌آزمون تاب‌آوری در دوره‌ها انجام می‌شود. معمولاً مقیاس روان‌سنجی تاب‌آوری کونور-دیویدسون (CD-RISC) (۲۵ سوال، نمره‌گذاری لیکرت ۰–۴، دامنه ۰–۱۰۰) با قابلیت اعتماد بالا (α≈۰.۸۹) استفاده می‌شود. سایر پرسشنامه‌ها (مثل مقیاس تاب‌آوری واگنلد یا مقیاس اختصاصی سازندگان دوره) و مصاحبه‌های کیفی برای ثبت تغییر نگرش و احساس شرکت‌کنندگان به کار می‌رود.
  • نتایج و دستاوردها: داده‌های موجود نشان می‌دهد آموزش تاب‌آوری، فرسودگی شغلی را به طور معناداری کاهش و عملکرد شغلی را ارتقا می‌دهد. به‌طور خاص، در پژوهشی روی کادر درمان تهران مشاهده شد که «افزایش سطح تاب‌آوری با کاهش فرسودگی شغلی و افزایش عملکرد شغلی مرتبط است». همچنین گزارش‌های خبری حاکی از آن است که شرکت‌کنندگان پس از کارگاه، مفاهیم تاب‌آوری را عمیق‌تر درک کرده و راهکارهای عملی برای مدیریت استرس شغلی فرا گرفته‌اند.
  • مقایسه با سایر برنامه‌ها: برنامه دکتر طلسچی علاوه بر آموزش مهارت‌های روان‌شناختی فردی، به جوانب اجتماعی و سازمانی تاب‌آوری (مانند تاب‌آوری ملی، تاب‌آوری اقتصادی و محیطی) می‌پردازد. او بر پایه بهترین رویکردها، مؤلفه‌های «توانمندسازی اجتماعی»، «تمرکز بر توانایی‌های درونی جامعه» و «مشارکت مردمی» را لحاظ کرده است. در مقایسه با دوره‌های استاندارد دنیا (مثلاً کارگاه‌های تاب‌آوری مبتنی بر CBT و ذهن‌آگاهی)، نشانه‌های “تعاملی‌بودن، سازگار با بافت محلی و پشتیبان‌محور” بودن به چشم می‌خورد.
  • نقاط ضعف و توصیه‌ها: با وجود نتایج امیدبخش، گزارش‌های آماری دقیق (اندازه اثر، مقایسه با گروه شاهد) و مشخصات آزمون‌ها در دسترس نیست. پیشنهاد می‌شود برای اطمینان از اثربخشی، از طراحی‌های کارآزمایی تصادفی‌شده (RCT)، پرسشنامه‌های استاندارد ثبت‌شده و گزارش کامل ویژگی‌های روان‌سنجی (پایایی، روایی) استفاده شود. همچنین، انتشار داده‌های پیش و پس‌آزمون به صورت شفاف به اعتبار پژوهشی برنامه کمک خواهد کرد.

تاب‌ آوری؛ نذر فرهنگی برای ایران، نه بازار درآمد

تاب‌ آوری؛ نذر فرهنگی برای ایران، نه بازار درآمد

تاب‌ آوری؛ نذر فرهنگی برای ایران، نه بازار درآمد

در شرایطی که جامعه ایران بیش از هر زمان دیگری به تاب‌آوری فردی، خانوادگی، اجتماعی و سازمانی نیاز دارد، شاید لازم باشد یک پرسش جدی را با خودمان مرور کنیم: آیا آموزش تاب‌آوری باید به یک بازار درآمدی تبدیل شود یا می‌تواند بخشی از مسئولیت اجتماعی متخصصان و سازمان‌ها باشد؟

استقلال و خودکفایی آموزشی سازمان‌ها در حوزه تاب‌آوری، بی‌تردید درخور ستایش است. سازمانی که برای توانمندسازی کارکنان خود برنامه‌ریزی می‌کند، به جای وابستگی دائمی به بیرون، ظرفیت‌های درونی خود را توسعه می‌دهد و برای آینده سرمایه انسانی خویش سرمایه‌گذاری می‌کند.

اما در کنار این استقلال آموزشی، یک پیشنهاد مهم نیز وجود دارد: آموزش تاب‌آوری در شرایط خاص امروز ایران، می‌تواند در قالب «نذر فرهنگی» و مسئولیت اجتماعی متخصصان دنبال شود.

تاب‌آوری یک کالای لوکس نیست. یک نیاز مبرم اجتماعی است.

آموزش تاب‌آوری اگر قرار است اثرگذار باشد، باید دقیق، هدفمند، برنامه‌مند، بلندمدت و مبتنی بر پایش باشد؛ نه صرفاً مجموعه‌ای از سخنرانی‌ها، کارگاه‌های مقطعی و برنامه‌هایی که پس از پایان جلسه، اثرشان نیز به پایان می‌رسد.

این مسیر البته نیازمند متخصصانی است که علاوه بر دانش، دغدغه مردم داشته باشند؛ متخصصانی که روحیه داوطلبی، نوع‌دوستی و عشق به خدمت در وجودشان زنده باشد.

زیرا آموزش تاب‌آوری، در معنای عمیق آن، یک کار عاشقانه است؛
عشق به انسان، عشق به خدمت و عشق به ایران.

وقتی چنین نگاهی حاکم باشد، ملاحظات مادی نمی‌تواند اصل مأموریت را تحت‌الشعاع قرار دهد. متخصص می‌تواند دانش خود را در جایی که سازمان یا جامعه توان مالی محدودی دارد، به عنوان بخشی از مسئولیت اجتماعی خویش عرضه کند و سازمان نیز می‌تواند با اتکا به ظرفیت‌های موجود، مسیر خودکفایی آموزشی را تقویت نماید.

در این میان، یک نکته دیگر نیز درخورتأمل است.

تاب‌آوری نباید تبدیل به ابزاری برای نفوذ، شبکه‌سازی پنهان یا دستیابی به موقعیت‌های سازمانی شود. تاب‌آوری باید برای توانمندسازی سازمان و انسان باشد، نه برای توانمندشدن اشخاص در جهت منافع شخصی.

روشنگری‌های رسانه‌ای در سال‌های گذشته، بسیاری از ابهامات را آشکار کرده است. کسانی که شاید در مقطعی تصور می‌کردند می‌توانند از مسیر تاب‌آوری وارد فضاهایی شوند که هدف اصلی‌شان چیزی فراتر از آموزش و خدمت است، امروز باید بدانند که فضای تخصصی و رسانه‌ای، بیش از گذشته هوشیار است.

اما این یادداشت قرار نیست پیام خصومت باشد.

برعکس؛ این می‌تواند دعوتی به بازنگری باشد.

هر انسانی ممکن است در مقطعی از مسیر خود دچار اشتباه محاسباتی شود. مهم، اصرار بر اشتباه نیست؛ مهم، توانایی بازگشت و اصلاح مسیر است.

رسانه مددکاری اجتماعی ایرانیان نیز اگر در مقطعی از همکاری با افرادی فاصله گرفته، این به معنای بسته‌شدن همیشگی همه راه‌ها نیست. رسانه‌ای که روزی ظرفیت‌های تخصصی برخی افراد را به جامعه متخصصان معرفی کرد، اگر نشانه‌های واقعی از تغییر رویکرد، صداقت، شفافیت و بازگشت به مسیر حرفه‌ای مشاهده کند، می‌تواند دوباره بهترین دوست دوستان باشد.

اما دوستی واقعی بر پایه اعتماد شکل می‌گیرد و اعتماد نیز با حرف بازسازی نمی‌شود؛ با رفتار ساخته می‌شود.

ما اهل فراموشی نیستیم، اما اهل کینه‌ورزی هم نیستیم. آنچه برایمان اهمیت دارد، مسیر درست است.

رسانه مددکاری اجتماعی ایرانیان هرگاه هدفی را برای خود تعریف کرده، با صبر، استمرار و کار رسانه‌ای برای تحقق آن تلاش کرده است. نه با هیاهو، نه با تهدید و نه با حذف دیگران؛ بلکه با باور به اینکه حقیقت، دیر یا زود، راه خود را پیدا خواهد کرد.

امروز نیز پیام روشن است:

تاب‌آوری برای مردم ایران است؛ نه برای منافع شخصی.
دانش برای خدمت است؛ نه برای نفوذ.
رسانه برای روشنگری است؛ نه تسویه‌حساب.
و اعتماد، تنها با صداقت و عمل دوباره ساخته می‌شود.

اگر کسی هنوز فرصت بازنگری دارد، شاید امروز بهترین زمان باشد.

گاهی یک تغییر مسیر صادقانه، می‌تواند آینده یک رابطه حرفه‌ای را کاملاً دگرگون کند.

و چه خوب است که در این روزهای دشوار، به جای رقابت برای سهم بیشتر از «بازار تاب‌ آوری»، برای افزایش سهم تاب‌آوری در جامعه ایران رقابت کنیم.

این همان جایی است که تخصص، اخلاق و عشق به ایران به یکدیگر می‌رسند.

تاب‌ آوری؛ نذر فرهنگی برای ایران، نه بازار درآمد
تاب‌ آوری؛ نذر فرهنگی برای ایران، نه بازار درآمد